在采暖行业，暖气片的销售要面对各种各样的销售客户，以及各样式的销售渠道，所以对经销商素质的要求也是非常高，他不但要面对各种零售商的同时，也要而对难度较高的工程客户，所以暖气片销售人员的适应能力非常强，作为暖气片厂家，如何成为经销商有力的后盾呢？如何实现高效的营业额呢?下面我们一起来学习下相关知识吧：

1、减少老客户的流失      

一般的经销商只看见眼前的利益，想一下把钱全挣完，而忽略了细水长流的道理，怕暖气片成本提高，产品选的是劣质物，也没有售后，一锤子买卖，致使老客户的流失；

2、因人定岗           

对于人员分配上，看他有什么样的能力用到什么岗位上，切不可乱用，人员与业务的不协调；要其人而用，并配以相应的激励机制，以提升员工的积极性，

3、实行岗位责任制     

把岗位职责明确清楚，知道自己应该做什么，必须做什么，那个环节出现问题，追究那个人的责任，不能吃大锅饭；

4、人员培训       

员工素质决定店铺的能力，所以要利用有限的空闲时间来进行员工培训，以提高整个团队的合作能力；暖气片厂家要以经销商的利益出发，实现现场管理培训机制，以暖气片的基础知识为前提，让每一个员工了解产品以原材料与成品入库到上市安装的全过程的知识，成为经销商有力后盾。